火锅加盟店作为线下大餐饮门店，投入相对来说比小餐饮更高，但对应的客单和回抱自然也更高，甚至可以说是上不封顶的状态，所以说创业老板就需要合理的把控好自己的投入，那么如何较好而且有效的去把控呢？来看一下小朝哥的几个建议。

一、定位清晰：开家火锅店首先要搞清楚，自己到底开个什么样的火锅店，定位是什么水平，是社区店还是景区店，是档次店还是市井店，因为这些因素会极大程度上决定你的整体投入水平，比如一家社区火锅店30颗就能完全做起来，但档次店或者景区店则可能会翻番，所以这一点是首要前提条件。

二、经营问题：小朝哥发现大部分火锅创业者其实都没有相关经验，这种情况下实际的经营问题就显得尤为关键，而且靠谱的专业的人士并不容易寻找，所以即便想要借助外力都变得困难，事实上，小朝哥建议的是，所有经营者都需要参与到实际经营之中，如果没有经验就需要不断的学习优化。

三、装修水平：对于一家火锅店来说前期装修会占据大多数的整体投入，这个占比会占据6-7成的水平，所以设计和装修就显得很关键，然而设计和装修水平又直接和定位挂钩，所以找到靠谱的火锅店装修设计和装修队伍也很关键，这些事项都会影响着自己的整体投入，当然，小朝哥建议的还是从前期筹备开始就找专业团队进行合作，能少踩很多不必要的坑。

对于没有经验的创业者来说，火锅店不是说你想开就开的，小朝哥建议的还是找到专业且靠谱的团队或者品牌合作，毕竟一家门店开好开活才是关键。